Transformation Digitale Microsoft 365
L’évolution des technologies, les nouvelles méthodes de travail et les contraintes liées au contexte sanitaire ont accéléré la transformation des environnements et des moyens de travail.
Les organisations ont été obligées de mettre à la disposition de leurs salariés des moyens de faire du télétravail de façon individuelle mais également collaborative en maintenant le maximum d’efficacité. Ce nouvel environnement de travail flexible avec les outils de travail collaboratifs ont été introduits dans le concept de Modern Workplace par Microsoft.
Migration vers Microsoft 365
Microsoft 365 est l’offre de service Cloud de Microsoft.
Elle permet aux organisations de mettre à la disposition de leurs collaborateurs :
- les moyens de travailler de n’importe où,
- de communiquer entre collègues et les clients,
- de Partager des données et des documents
- inclut la suite office (Word, Excel, Powerpoint, Outlook, One note…) et un ensemble de services collaboratifs
Vos collaborateurs retrouvent le même environnement de travail et les mêmes applications, qu’ils travaillent avec un laptop, un desktop, un smartphone, ou une tablette.
Les points-clés de notre accompagnement
Le Centre D’excellence Microsoft 365 regroupe des chefs de projet, des experts techniques (Azure, Active Directory, sécurité), des change manager.
Les points clés de notre accompagnement sont les suivants :
Nous vous aidons à clarifier votre vision, élaborer votre business case et définir votre stratégie opérationnelle grâce à des scénarios d’usage.
Nous vous aidons à mobiliser et à coordonner vos équipes et vos différents services pour atteindre la cible fixée.
Nous vous aidons à maîtriser vos coûts d’exploitation en démocratisant le self-service, le self care, la RPA et les chatbots.
Nous savons optimiser le coût des licences d’outils spécifiques comme par exemple les outils additionnels pour la sécurité.
Certifiés Microsoft Gold Partner
EMGS vous garantit la réussite de votre transformation et votre ROI grâce à l’utilisation de la méthode Agile Delivery et à notre capacité à gérer les projets de transformation.
- Certification de Project Management Professionnel du Project Management Institute (PMI)
- Certification Prosci en Conduite du changement
Méthodologie EMGS
La méthodologie d’accompagnement d’EMGS s’articule autour des phases suivantes :
Objectif : Identifier l’environnement à migrer, la cible à atteindre et les contraintes à adresser.
Livrable : Cadrage et roadmap de la transformation
Objectif : Lancement du programme de transformation.
Livrable : Organisation commune mise en place, Macro-planning de la transformation
Objectif : Intégration des différents composants techniques
Paramétrages et configurations cibles.
Livrable : Recette de l’environnement cible, Documentation
Objectif : Former les Key users
Livrable : Formation
Objectif : Déploiement des fonctionnalités du nouvel environnement de travail
Livrable : Modern Digital Workplace